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2012年11月19日下午，廣州雷邦仕化工建材有限公司董事長黃旭光組織雷邦仕市場和銷售部門召開雷邦仕2013年營銷工作會議。

會議首先由雷邦仕營銷總監張湘峰作關于2012年營銷工作總結和2013年營銷戰略調整的報告，針對2012年營銷工作的得失、市場競爭格局的變化和2013年雷邦仕將在招商模式、招商系統、客戶服務體系，推進渠道下沉等方面的完善和提升作了全面、細致的闡述，并引發了熱烈的討論。之后，市場部策劃經理莫建華以視頻短片的方式向大家介紹了最新整理、為雷邦仕區域合作伙伴面向終端市場推廣提供協助的全套廣告、物料設計方案，該套方案涉及專賣店、分銷店的標準形象和推廣設計，各類廣告的設計標準及團購、展會等活動的推薦方案，方案考慮周全，形象統一，設計精美，獲得大家的充分肯定，將盡快通過雷邦仕各區域合作伙伴的實施在終端推廣發揮作用。

雷邦仕黃董事長針對2012年的營銷工作和2013的營銷戰略調整和完善作總結批示。黃總表示，這次會議將對雷邦仕公司的后續發展起著十分關鍵的重要意義，綜合當先行業的發展趨勢和競爭格局，結合雷邦仕渠道快速拓展，業績快速增長的發展態勢，雷邦仕將在2013年通過增加多條自動化生產線、加強生產管理以提高產能和供應能力，將積極擴充團隊建設，完善客戶服務和扶持系統，加強終端市場推廣，推進渠道下沉，力求在2013年再次取得歷史性的重大突破，鞏固雷邦仕家庭防水領軍品牌的優勢地位。

本次營銷工作會議持續3個小時，與會人員各個聚精會神。每一個雷邦仕市場營銷團隊成員的心里，都滿懷信心，暗暗鼓勁、躍躍欲試……